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中國企業在烏茲別克斯坦經營會不會受到工會的影響?

  • 中國企業在烏茲別克斯坦經營會不會受到工會的影響?

    中國企業在烏茲別克斯坦經營會不會受到工會的影響?

    在回答題目問題之前,我們先增加一下對工會的認知,世界各國將工會按勞資關系程度大致分為三種類型:強硬型、平衡型和親密型,并且分別有其代表性的國家,比如強硬型的美國工會,工人向工會繳納會費,工會則代表工人定期向資方談判,包括崗位、工資及其它福利均可由工會代表向資方爭取權益上的平衡,如談不攏就可能采用罷工、靜坐等方式逼迫雇主同意,類似的國家還有韓國,我們不是任何利益方,沒資格去評價對錯,或許這就是民主國家的制度和規則。

    而(er)平衡型(xing)(xing)工(gong)會(hui)在世界范(fan)圍內少之又少,代表國家為(wei)(wei)德國,因此(ci),德國相較于法國,很少出現罷工(gong)情況;其次是(shi)親密型(xing)(xing)工(gong)會(hui),代表國家為(wei)(wei)日(ri)本(ben)(ben),因日(ri)本(ben)(ben)企(qi)業(ye)(ye)普遍(bian)采用聘用終(zhong)身制,對于員工(gong)愿(yuan)(yuan)意付出時(shi)間、財力(li)培養(yang),而(er)員工(gong)也(ye)(ye)愿(yuan)(yuan)意為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)做出貢獻,與企(qi)業(ye)(ye)捆綁在一起,很少出現勞(lao)資(zi)糾紛(fen),工(gong)會(hui)的(de)(de)功能被弱化,但因為(wei)(wei)穩定也(ye)(ye)會(hui)帶(dai)來企(qi)業(ye)(ye)活力(li)不足的(de)(de)情況,甚至影響到了整個社會(hui)的(de)(de)發展。

    接著說烏茲別克斯坦工會,其發(fa)(fa)展程度(du)較(jiao)低,還未形成或承擔有(you)效的(de)(de)保(bao)障功能(neng)(neng),當(dang)然,這(zhe)也(ye)存在(zai)很多(duo)利(li)弊(bi),比如工人利(li)益需要(yao)依靠烏(wu)(wu)茲別(bie)克斯坦(tan)(tan)勞動(dong)(dong)法來支(zhi)持,可是作(zuo)為一部法律不可能(neng)(neng)隨著社會(hui)(hui)與市場的(de)(de)動(dong)(dong)態變化而(er)頻繁修(xiu)改,而(er)優(you)勢就在(zai)于企業(ye)人力(li)資源管理的(de)(de)相對(dui)穩定(ding),不會(hui)(hui)因波動(dong)(dong)影(ying)響(xiang)到(dao)生產經營,這(zhe)也(ye)導致了國(guo)(guo)家整體經濟(ji)發(fa)(fa)展的(de)(de)穩定(ding)性。其實,烏(wu)(wu)國(guo)(guo)工會(hui)(hui)的(de)(de)本(ben)質同世界其它國(guo)(guo)家的(de)(de)工會(hui)(hui)基本(ben)一致,以保(bao)護工會(hui)(hui)會(hui)(hui)員的(de)(de)合(he)法權(quan)益為目的(de)(de),但影(ying)響(xiang)力(li)十分有(you)限,這(zhe)與國(guo)(guo)家制度(du)有(you)關,不會(hui)(hui)賦予任何(he)團體過(guo)大的(de)(de)權(quan)力(li),因此,中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)在(zai)烏(wu)(wu)茲別(bie)克斯坦(tan)(tan)開展業(ye)務時很少會(hui)(hui)受(shou)到(dao)烏(wu)(wu)茲別(bie)克斯坦(tan)(tan)工會(hui)(hui)的(de)(de)干擾。

    此外,即使不受烏茲別克斯坦工會的干擾,烏茲別克斯坦勞動與社會保障部仍然對企業(ye)實施(shi)嚴格的(de)勞(lao)動監管,如(ru)果違(wei)反(fan)一(yi)些強制性(xing)規(gui)定,一(yi)定會(hui)(hui)遭(zao)到處罰,比如(ru)勞(lao)動許(xu)可(ke)制度、社會(hui)(hui)保(bao)障(zhang)基金制度等,中(zhong)國企業(ye)需要(yao)妥(tuo)善處理好與工(gong)(gong)會(hui)(hui)、勞(lao)動保(bao)障(zhang)部門之間(jian)的(de)關(guan)系(xi)(xi),遵守烏茲別克(ke)斯坦勞(lao)動法(fa)與工(gong)(gong)會(hui)(hui)法(fa),在雇用較(jiao)多(duo)當(dang)地員工(gong)(gong)時需要(yao)積極參加(jia)行業(ye)工(gong)(gong)會(hui)(hui)大會(hui)(hui),了解(jie)用工(gong)(gong)政策(ce)動向,不(bu)可(ke)違(wei)反(fan)工(gong)(gong)人雇傭、試用期、休假、解(jie)聘、社會(hui)(hui)福利保(bao)障(zhang)等方面(mian)的(de)相(xiang)關(guan)規(gui)定,按(an)用工(gong)(gong)流程簽(qian)訂勞(lao)動合同(tong),按(an)時發(fa)放工(gong)(gong)資,對員工(gong)(gong)提供技能培訓,有義務協調中(zhong)方員工(gong)(gong)與當(dang)地員工(gong)(gong)的(de)關(guan)系(xi)(xi),定期組(zu)織活(huo)動,以便發(fa)現問題及(ji)時解(jie)決。

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